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三亚商业畸形扩张吞苦果三亚商厦整体喊饿联

2019-06-27 13:31:25 | 来源: 饮食

三亚商业畸形扩张吞苦果 三亚商厦整体“喊饿”联商

“三亚的商场都在熬日子,大部分都是微利经营,有的甚至苟延残喘。”这是在半个月的采访调研后,三亚商界人士表现出来的较为一致的看法。 各路游资跑马圈地 种种迹象表明,各地游资正以前所未有的速度,在三亚跑马圈地,竞相介入商业零售领域,速度令人咋舌。 如今,三亚仅成规模的商场、超市多达十余家,除明珠广场和步行街外,还有一方、夏日、天鸿、天成、佳人有约、佳源、万福隆、旺豪等,且绝大部分集中在解放路上。也就是说,无论是市民还是游客,外出购物可供选择的地方多了许多。而且,还有数个较大的已列入规划或还未开张的商业项目,包括时代海岸商城、新大洲广场、三和商场、金润广场、亚龙湾购物中心等,总面积超过了10万平方米。 三亚的商业总面积到底有多大?这连政府主管部门商务局都无法说清楚。去年8月份,三亚曾请中商物流生产力促进中心做过一个商业点规划,该中心的调查显示,当时全市不包乡镇在内的零售商业点1887个,总面积125874平方米。 但几个大商场老板都说,绝对不止这个数字,最保守的估计已超过了20万平方米。 三亚最早的成规模的商场是天鸿商厦,面积4000平方米。从4000平方米到20万平方米,仅仅三四年时间,速度之快,不能不说是一个“神话”。 “无障碍投资”的畸型发展 “神话”的背后,是各地游资的盲目跟进投资。 2005年,国家商务部、财政部和建设部联合发出《关于进一步做好城市商业点规划制定和实施工作的意见》,要求“城市商业点的新建和改、扩建,改变现有商业点的用途,都必须符合商业点规划,城市商务主管部门应当组织或参与对新建大型商业点的论证。” 依这个意见,对新建和改扩建建筑面积5000平方米以上的商业零售点和批发市场,无论经济性质、投资主体和投资形式如何,在立项前均需经商务行政主管部门组织听证。 但组织听证在三亚几乎是零。三亚市商务局一位姓陈的科长就坦言:三亚商业的家底到底怎样,他们也不清楚。因为,这几年发展的确太快了,按目前的机制,发展商决定怎么建,建什么,完全没有经过商务部门,有时甚至商场开张后他们才知道:咦,这是又新开一家了。 业界将此现象称为“无障碍投资”。明珠广场投资方南宏公司董事长助理姜俊说,商业投资没有准入机制,只要有钱,想建什么类型商场、建多大面积,都可以。佳人有约总经理李春云将此概括为:三亚的商业投资有盲目性,缺乏政府的引导,也不按市场规律,因为商业很大程度上是依托地产而发展的,可以说是一种畸形发展。有事实为证,数家大型商场,其业态形式是开发商将低层的辟为商场,高层还是住宅用。而地产是三亚力倡的主导产业之一,其开发速度甚至已超过旅游,坐上头把交椅。于是,地产开发到那里,商铺也跟到那里。 之前,三亚官方提出了一个全新的城市营销品牌定位———“一市两都三中心”,一个中心就是“购物中心”。政风一出,开发商立即跟进,形成新的一轮商业博弈。 于是,国内外资本大量涌向三亚,投向商业领新秀砍30三双一生荣誉无数却无缘名人堂这个错蔡恩也犯了域,而且几乎是清一色的民营资本。佳人有约由福泰银丰地产公司投资,明珠广场由南宏实业公司投资,夏日百货由新加坡MAP国际集团投资1亿元,步行街由万宁人吴东雄等人合股投资…… 这种畸型业态,加剧了三亚商业的竞争。 三亚商厦整体“喊饿” 现实情况是,三亚市统计局提供的资料是,三亚全市常住人口51.5万人,其中主城区17.11万人。以此计算,主城区人均商业面积已超过了1平方米,远高于省会海口和国内其他城市。 得益于近几年经济的迅猛发展,三亚的社会消费品零售总额也快速上升。1996年5.8亿元,2004年18.12亿元,2005年,迅速爬升至近23亿元。从省统计局出具的统计公报看,这个速度在全省位居首位。 虽然如此,但调查发现,因为重复建设、盲目投资、点布局不合理、业态结构不合理、功能雷同等原因,三亚大部分大型商家都“喊饿”。 明珠广场董事长助理姜俊说,几个大商场的日子都不好过,大部分都是微利经营,有的甚至是苟延残喘。按目前的情况,至少要苦熬二三年。李春云也承认,佳人有约的经营状况不是很理想,但因为商场、物业及管理公司都是开发商自设的,所以压力不太大。夏日百货总经理张兴君在接受采访时说,他们已做好了三至五年的亏损准备期。 商厦长期“马基夫谈与米切尔罗宾逊冲突这个新秀话太多了饥饿”,必然撑不住,直至“饿死”,率先“倒下”的是位于三亚河边的佳源商厦。早在去年9月份,因经营不善,波波维奇我不投三分网友这数据你确定你不是负责搞笑的一至六楼的商家纷纷撤离。至2005年10月11日,佳源商厦及管理方第一商业通知商厦二楼以上全部停业,喜爱花哨吸睛艳色 怕俗气不敢穿?只因你艳得不够彻头彻尾~并对大楼全部停水停电,门庭冷落。到年底,商厦因拖欠货款,打算将经营户赶出去,十多家经营户联名状告。 佳源商厦是三亚首家“一站式”购物中心,投入4500万元,如今,除了在一楼仍坚持营业的广安堂药业外,整个商厦已漆黑一片。一些个体户甚至在曾经装修豪华的商厦里摆起地摊,没有顾客时,就在商场内打麻将、嗑瓜子,一片狼籍。 重新洗牌之年? 饿到撑不住必然会导致死亡。精明的商家缘何还对三亚的商业趋之若骛?是抢占制高点还是另有他图?对这个问题,接受采访的商场老板的回答一致:除了一二十万市民,更大目标是每年到三亚来的400多万名游客。 天鸿商厦总经理云霄说,并不是三亚的商业没有市场,而是商家不善经营不会经营,目前大部分都不是专业零售商,而是地产商转行,但转得不彻底。他说,每年400多万名游客到三亚,相当于平均每天1万多名,这是一个了不起的消费群体,只要经营得当,他们还是会在三亚购物消费的。 近半个月的时间里,曾与三亚商业界人士广泛接触,不少人认为,去年是佳源倒了,如果再不规范,今明两年有可能就是三亚商业的“洗牌年”,还会有人撑不住倒下。 云霄就坦言:天鸿商厦虽然目前经营状况比较良好,但在激烈的竞争环境下,再过三年或五年,肯定是会关门的。 怎么规范?业界的声音是,除了商家自身的原因外,还需要政府营造强有力的支持环境。因为从商业发展态势看,政府的管理及观念已远远滞后于商家。 首要一条就是政府要加强引导,营造一个宽松的营商环境,将游客引入市区主消费区来,同时必须有可行的发展规划,强硬启动“准入制”,否则,三亚商业有可能离“购物中心”的目标越滑越远。 去年,三亚市政府请几家单位竞标规划三亚的商业点,结果中商物流生产力促进中心中标。专家组成员包括清华大学、北方交通大学、香港生产力促进局顾问等人组成。中标方案洋洋洒洒,提出三亚商业须实施商旅文一体化发展战略,瞄绘了一个令人瞩目的蓝图。 但如今,规划方案还没有经过市政府审批,锁在有关部门的抽屉里。业界表示,规划不错,但离现实还是太遥远。 (来源:海南 作者:吴钟斌)

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